Często niedostrzegana i niedoceniana, tymczasem może wpłynąć na konkurencyjność i skuteczność firmy. W tworzeniu kultury organizacyjnej korporacji ma znaczenie kluczowe. Komunikacja wewnętrzna okazuje się niezbędna w procesie wprowadzania najdrobniejszych nawet zmian. Sprawnie prowadzona gwarantuje dobrą atmosferę, zwiększa efektywność pracy, osłabia wpływ plotki i nieformalnych kanałów komunikacji, zmniejsza zagrożenie kryzysami, szczególnie tymi na tle międzyludzkich konfliktów.
- analiza funkcjonowania kanałów komunikacyjnych i kultury organizacyjnej
- dobór odpowiednich narzędzi i środków
- przygotowywanie materiałów i komunikatów dla pracowników
- wsparcie procesów zmian
- warsztaty diagnozujące stan komunikacji wewnętrznej